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Opalis Consulting

– Komplexes einfach machen

IT-Managementberatung

Schaubild IT-Managementberatung - Teil 1
Schaubild IT-Managementberatung - Teil 2
Schaubild IT-Managementberatung - Teil 3

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Neben fachlicher Expertise können unsere Berater sehr gut führen und moderieren. Diese Fähigkeiten sind insbesondere in Change-Management-Prozessen extrem hilfreich.

IT-Strategie

Unser Angebot: Mehrwert

Die Grundlage einer jeden IT-Strategie ist stets die Unternehmensstrategie: Die IT-Strategie leitet sich aus dem „großen Ganzen“ ab und muss stets darauf ausgerichtet sein, die Unternehmensstrategie zu erfüllen. Wir unterstützen Sie bei dem komplexen Managementprozess, der für die Ableitung und Formulierung einer solchen Strategie nötig ist. Die jahrelange Erfahrung unserer Berater stellt Ihnen ein breites IT- und Prozesswissen aus diversen Branchen zur Verfügung und zeigt Ihnen gleichzeitig Vorgehensweisen auf, die sich bewährt haben. Hierfür nutzen wir unser praxisorientiertes Vorgehensmodell, das auf zahlreichen IT-Strategieprojekten basiert. Opalis Consulting bietet Ihnen fachkundige Beratung und Professionalität bei der Implementierung.

Application Management

Unser Angebot: Zeitersparnis und Qualitätsvorsprung

Wir bringen in Ihr Projekt in erster Linie unser Know-how ein, das für Sie zu einer nachhaltigen Wertschöpfung führt. Unsere Best-Practices – unser Handwerkzeug – sind die Methodik, die wir als Mittel zum Zweck einsetzen. Und diesen sehen wir ganz klar darin, für Sie Kosteneinsparungen und qualitative Verbesserungen zu realisieren. Wir leisten professionelle Unterstützung in Form von klassischer, operativer IT-Projektarbeit. Darüber hinaus nehmen wir aber noch viele weitere Funktionen ein: Prozess Designer, Business Analyst, Test- und Migrations-Manager oder Rollout-Manager. Das methodische Vorgehen spart Ihnen Zeit und liefert Ihnen die gewünschte Qualität.

IT-Betriebs-Management

Unser Angebot: Risikominimierung und Erhöhung der Wertschöpfung

In den vergangenen Jahren haben wir uns im Rahmen verschiedenster Projekte intensiv mit den unterschiedlichen Anforderungen von Unternehmen beschäftigt. Sourcing – also die Beschaffung der richtigen Ressourcen zu günstigen Konditionen – wurde hierbei immer wieder als zentrales Thema hervorgehoben.

Opalis Consulting kann Ihnen rasch darstellen, was Sie für Ihr Projekt benötigen. In unserer Analyse stützen wir uns nicht nur auf die erhobenen Marktdaten, sondern können auch unsere jahrelange Erfahrung mit einfließen lassen. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz sind wir in der Lage, Ihr Vorgehen von der Strategie bis zur Optimierung zu beraten und zu bewerten. Wir beherrschen die 360°-Betrachtung und unterstützen bei der Providerauswahl. Der Vorteil für Sie liegt nicht nur in der Reduzierung des bestehenden Risikoumfangs, sondern vor allem in der vollen Nutzbarkeit Ihrer Sourcing-Potenziale.

Weil wir die Prozesse gezielt vorbereiten und Mitarbeiter intensiv trainieren, steigt die Anlaufkurve schnell steil an – so sparen Sie Zeit und Kosten. Durch unsere Erfahrungen mit Projekten erarbeiten wir realistische Aufwands- und Nutzenerwartungen. Unser integriertes Change-Management-Konzept garantiert die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter. Und diese Akzeptanz ist wichtig, um die Wertschöpfungs-„Schätze“, die in Ihrem Unternehmen schlummern, heben zu können. Nutzen Sie unser Know-how und wir werden glänzende Resultate erzielen.